Egy vállalkozás életében rendszeresen akadnak olyan helyzetek, amikor kívülről könnyebb meglátni az összefüggéseket.
Egy új ötlet, üzleti irányváltás, elakadás, pozicionálási kérdés vagy fontos döntés esetén a konzultáció segít rendszerezni a lehetőségeket, feltárni a vakfoltokat és kijelölni a következő reális lépéseket.
A beszélgetés a vállalkozó saját céljaiból, erőforrásaiból és értékrendjéből indul ki, ezért a hangsúly a használható döntési szempontokon és a megvalósítható megoldásokon marad.
